Implementation Council – CNVC/NVC-O PreVirtual Home

Update and requests from Roxy Manning

Bob Wentworth — Sat, 21 Jul 2018 23:58:57 +0000

Text translation by Google in Spanish, German, French and Japanese at bottom

Beloved NVC community,

Summary:

I share news and background about my decision to step down from the ImpC
I give context and ask each of you the following questions:
- Do we want to be a community that says it’s okay to ask people without resources to work on our behalf for months, even as those folks share the impact of not being paid, then decide unilaterally not to pay them at all for the months of work we allowed to happen?
- Do we want to be a community that says we only want those with money to be the ones who make decisions?

Full text:

I’m writing to let my beloved NVC community know that I’m stepping down from the Implementation Council. I hope to be able to contribute in whatever way my talents would be useful in the future. I want to share a little more about my decision, and make a plea for this community to step up to support the work of the council and the dream for a united NVC community.

Three months ago yesterday, my 15 year son ended his life. Since then, life has been quite challenging for me and my family, culminating in the psychiatric hospitalization of my 19 year old this month. He’s now out of the hospital and getting intensive support, but has been very impacted by the deep stress of losing his brother, as has his sister.

In the midst of all this, I took a giant step back from ImpC work because all my attention has been focused on family and grieving. I also stepped back from much of my other work – I’ve done only one retreat that was supportive to my daughter since it included a youth program she has loved for several years. I stopped seeing all but one private client. I’ve missed many days from my regular paid work, and have exhausted all my leave time so those missed days represent no income.

My limited energy resources and my limited financial resources do not make it possible for me to continue to work on the ImpC right now. I am sharing my circumstances because it also brings to the forefront a significant concern I have with the Board’s refusal to pay ImpC members for past work they had agreed to pay. I bring it back to the community because I continue to be shocked and scared that more folks in our network have not advocated for something different.

Here are the two concerns I’d like us to respond to as a network:

The CNVC board did not respond to multiple emails and contact attempts for many months from ImpC members asking for clarity about when they will receive their agreed stipends. The board allowed the ImpC group to continue working under an agreement that said they would be paid for their work, then decided unilaterally not to pay the members. This was not limited to refusing to pay for any future work. It also included the Board refusing to pay the council for the months when the Board heard from council members that they needed payment in order to meet basic living expenses while doing the council work, and the board allowed the council to keep working while telling the members they would get back to them about payment.
The Board released a recent announcement for a board member that included this as a criteria:
- “Financial resources for travel to board meetings
  ‘Don’t ever work for pay, and make sure you have all the resources you need to do your work.'”
I am scared when I see this criteria. While it’s a great way to steward limited resources, it ensures that only those who are sufficiently wealthy or connected can be board members, only those with access to financial resources get to be the ones who impact the direction of our future. I don’t want this to be the best we as a network can do. I see this requirement automatically excluding so many of our members from the global south. For instance, the average per capita income in India is $616, or half the cost of a roundtrip ticket from Mumbai to CNVC’s headquarters. Do we ask our global north members to be willing to pay the equivalent of two years’ salary to come to meetings? Similarly, some trainers from the global north have lived lives devoted to social activism and have not accumulated much wealth; they also don’t have the resources to easily afford airfare to meetings on their own.

So my questions to you, my peers:

Do we want to be a community that says it’s okay to ask people without resources to work on our behalf for months, even as those folks share the impact of not being paid, then decide unilaterally not to pay them at all for the months of work we allowed to happen?

Do we want to be a community that says we only want those with money to be the ones who make decisions?

I want to again be clear that this is not about me. I received some money in the initial months from my work with the ImpC, and was then fortunate enough to be in a position where I was able to continue working without requesting payment. I am not owed money by CNVC for ImpC work. I am also choosing to step down primarily because I need to focus on keeping my family safe, and I can no longer afford to donate work while I work so few paid hours. My decision to step down would not change if money were to become available. But my heart breaks when I see our community going along with strategies that are devastating to those who we elected to do this work, without dialogue. And I feel deep despair when I see our community encoding requirements that make financial independence a requirement to serve.

Is this what you want? The deep silence on these issues leaves me thinking that it is at least acceptable to many of this community. If it isn’t, please know that unless you speak up, there will be no reason for anything to change.

Marshall said:

“…look out at the structures that we’ve created, the governmental structures and other structures, and to look at whether they support peaceful connections between us and if not, to transform those structures.”

What structures are you creating within our network, through your action or inaction?

I’m writing this on the three month anniversary of my son’s death. Two days before he died, he signed up for a membership on Change.org, a company that helps anyone, regardless of wealth or resources, start petitions to create positive change in our world. As I resign to continue my focus on supporting my family with his loss, I’m using his commitment to action and change to inspire me to speak up, to ask you all to join me in creating the change from within that we want to bring to the world.

Humbly and vulnerably,

Roxy

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Spanish:

Amada comunidad NVC,

Resumen:

Comparto noticias y antecedentes sobre mi decisión de renunciar al ImpC

Doy contexto y les hago a cada uno de ustedes las siguientes preguntas:

¿Queremos ser una comunidad que dice que está bien pedirle a personas sin recursos que trabajen en nuestro nombre durante meses, incluso cuando comparten el impacto de no recibir el pago, y luego deciden unilateralmente no pagarles nada por los meses de trabajo? permitimos que suceda?

¿Queremos ser una comunidad que dice que solo queremos que aquellos con dinero sean los que tomen decisiones?

Texto completo:

Le escribo para comunicarle a mi querida comunidad NVC que dejaré el Consejo de Implementación. Espero poder contribuir de cualquier manera que mis talentos sean útiles en el futuro. Quiero compartir un poco más sobre mi decisión y hacer un llamamiento para que esta comunidad se comprometa a apoyar el trabajo del consejo y el sueño de una comunidad NVC unida.

Hace tres meses, ayer, mi hijo de 15 años terminó con su vida. Desde entonces, la vida ha sido bastante desafiante para mí y mi familia, que culminó en la hospitalización psiquiátrica de mi hijo de 19 años este mes. Ahora está fuera del hospital y recibe apoyo intensivo, pero se ha visto muy afectado por el profundo estrés de perder a su hermano, al igual que su hermana.

En medio de todo esto, di un gran paso atrás en el trabajo de ImpC porque toda mi atención se ha centrado en la familia y el duelo. También abandoné gran parte de mi otro trabajo: hice solo un retiro que fue de apoyo para mi hija, ya que incluía un programa para jóvenes que ella había amado durante varios años. Dejé de ver a todos menos a un cliente privado. Me he perdido muchos días de mi trabajo remunerado habitual y he agotado todo el tiempo de mi ausencia, por lo que esos días perdidos no representan ningún ingreso.

Mis recursos energéticos limitados y mis recursos financieros limitados no me permiten continuar trabajando en el ImpC en este momento. Estoy compartiendo mis circunstancias porque también pone de manifiesto una preocupación importante que tengo con la negativa de la Junta a pagar a los miembros de ImpC por el trabajo pasado que acordaron pagar. Lo traigo de vuelta a la comunidad porque sigo sorprendido y asustado de que más personas en nuestra red no hayan abogado por algo diferente.

Estas son las dos preocupaciones a las que me gustaría que respondamos como una red:

La junta de CNVC no respondió a los correos electrónicos múltiples y los intentos de contacto de los miembros de ImpC durante muchos meses pidiendo claridad sobre cuándo recibirán los estipendios acordados. La junta permitió que el grupo ImpC continuara trabajando bajo un acuerdo que decía que se les pagaría por su trabajo, luego decidió unilateralmente no pagarles a los miembros. Esto no se limitó a negarse a pagar por cualquier trabajo futuro. También incluía que la Junta se negara a pagarle al consejo los meses cuando la Junta escuchó de los miembros del consejo que necesitaban el pago para cubrir los gastos básicos de vida mientras realizaban el trabajo del consejo, y la junta permitió que el consejo siguiera trabajando mientras les decía a los miembros ellos les responderían sobre el pago.

La Junta publicó un anuncio reciente para un miembro de la junta que incluyó esto como un criterio:

“Recursos financieros para viajar a juntas directivas

‘Nunca trabaje por un salario, y asegúrese de tener todos los recursos que necesita para hacer su trabajo’ “.

Tengo miedo cuando veo este criterio. Si bien es una gran manera de administrar recursos limitados, garantiza que solo aquellos que sean lo suficientemente ricos o conectados puedan ser miembros de la junta, solo aquellos con acceso a recursos financieros serán quienes impacten en la dirección de nuestro futuro. No quiero que este sea el mejor que podemos hacer con una red. Veo que este requisito excluye automáticamente a tantos de nuestros miembros del sur global. Por ejemplo, el ingreso promedio per cápita en la India es de $ 616, o la mitad del costo de un boleto de ida y vuelta desde Mumbai a la sede central de CNVC. ¿Pedimos a nuestros miembros del norte global que estén dispuestos a pagar el equivalente de dos años de salario para asistir a las reuniones? Del mismo modo, algunos entrenadores del norte global han vivido vidas dedicadas al activismo social y no han acumulado mucha riqueza; tampoco cuentan con los recursos para pagar el pasaje aéreo a las reuniones por su cuenta.

Así que mis preguntas para ti, mis compañeros:

¿Queremos ser una comunidad que dice que solo queremos que aquellos con dinero sean los que tomen decisiones?

Quiero volver a tener claro que esto no se trata de mí. Recibí algo de dinero en los primeros meses de mi trabajo con ImpC, y tuve la suerte de estar en una posición en la que podía continuar trabajando sin solicitar el pago. CNVC no me debe dinero por el trabajo de ImpC. También estoy eligiendo renunciar principalmente porque necesito enfocarme en mantener a mi familia a salvo, y ya no puedo permitirme donar trabajo mientras trabajo tan pocas horas pagas. Mi decisión de renunciar no cambiaría si hubiera dinero disponible. Pero mi corazón se rompe cuando veo que nuestra comunidad acepta estrategias que son devastadoras para quienes elegimos hacer este trabajo, sin diálogo. Y siento una profunda desesperación cuando veo los requisitos de codificación de nuestra comunidad que hacen que la independencia financiera sea un requisito para servir.

¿Es esto lo que quieres? El profundo silencio sobre estos temas me hace pensar que, al menos, es aceptable para muchos de esta comunidad. Si no es así, tenga en cuenta que a menos que hable, no habrá ninguna razón para que algo cambie.

Marshall dijo:

“… vean las estructuras que hemos creado, las estructuras gubernamentales y otras estructuras, y vean si admiten conexiones pacíficas entre nosotros y si no, para transformar esas estructuras”.

¿Qué estructuras estás creando dentro de nuestra red, a través de tu acción o inacción?

Escribo esto en el tercer aniversario de la muerte de mi hijo. Dos días antes de su muerte, se inscribió en una membresía en Change.org, una compañía que ayuda a cualquier persona, independientemente de su riqueza o recursos, a iniciar peticiones para crear un cambio positivo en nuestro mundo. Cuando renuncié para continuar centrándome en apoyar a mi familia con su pérdida, estoy usando su compromiso con la acción y el cambio para inspirarme a hablar, para pedirles a todos que se unan a mí para crear el cambio desde dentro que queremos traer. al mundo.

Humilde y vulnerable

Roxy

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German

Geliebte NVC-Gemeinschaft,

Zusammenfassung:

Ich teile Neuigkeiten und Hintergrundinformationen über meine Entscheidung, vom ImpC zurückzutreten

Ich gebe Kontext und frage jeden von euch die folgenden Fragen:

Wollen wir eine Gemeinschaft sein, die sagt, dass es in Ordnung ist, Leute ohne Ressourcen zu bitten, monatelang für uns zu arbeiten, selbst wenn diese Leute die Wirkung teilen, nicht bezahlt zu werden, dann einseitig entscheiden, sie für die Monate der Arbeit nicht zu bezahlen wir dürfen passieren?

Wollen wir eine Gemeinschaft sein, die sagt, dass wir nur diejenigen mit Geld wollen, die Entscheidungen treffen?

Voller Text:

Ich schreibe, um meiner geliebten GFK-Gemeinschaft mitzuteilen, dass ich vom Rat für die Umsetzung zurücktrete. Ich hoffe, dass ich dazu beitragen kann, dass meine Talente in Zukunft nützlich sein werden. Ich möchte etwas mehr über meine Entscheidung sagen und ein Plädoyer für diese Gemeinschaft abgeben, um die Arbeit des Rates und den Traum einer vereinten GFK-Gemeinschaft zu unterstützen.

Vor drei Monaten hat mein 15-jähriger Sohn sein Leben beendet. Seitdem war das Leben für mich und meine Familie ziemlich schwierig und gipfelte in diesem Monat in der psychiatrischen Klinik meines 19-Jährigen. Er ist jetzt aus dem Krankenhaus und bekommt intensive Unterstützung, ist aber sehr von dem tiefen Stress des Verlierens seines Bruders betroffen, genau wie seine Schwester.

Inmitten all dessen machte ich einen großen Schritt zurück von der Arbeit des ImpC, weil meine ganze Aufmerksamkeit auf Familie und Trauer gerichtet war. Ich trat auch von vielen meiner anderen Arbeiten zurück – ich habe nur ein Retreat gemacht, das meine Tochter unterstützte, da es ein Jugendprogramm beinhaltete, das sie seit Jahren geliebt hat. Ich habe aufgehört, alle außer einem privaten Kunden zu sehen. Ich habe viele Tage von meiner regulären bezahlten Arbeit verpasst und habe meine gesamte Abwesenheitszeit erschöpft, so dass diese fehlenden Tage kein Einkommen darstellen.

Meine begrenzten Energieressourcen und meine begrenzten finanziellen Ressourcen machen es mir nicht möglich, jetzt weiter am ImpC zu arbeiten. Ich teile meine Umstände, weil sie auch eine erhebliche Besorgnis in den Vordergrund rückt, die ich mit der Weigerung des Ausschusses habe, die Mitglieder des WPA für vergangene Arbeiten zu bezahlen, für die sie sich geeinigt hatten. Ich bringe es zurück in die Gemeinschaft, weil ich weiterhin schockiert bin und Angst habe, dass mehr Leute in unserem Netzwerk sich nicht für etwas anderes eingesetzt haben.

Hier sind die zwei Bedenken, auf die wir als Netzwerk antworten sollten:

Der CNVC-Vorstand reagierte nicht auf mehrere E-Mails und Kontaktversuche von Mitgliedern des IMP, die um Klarheit baten, wann sie ihre vereinbarten Stipendien erhalten würden. Der Vorstand gestattete der IMPC-Gruppe, weiterhin im Rahmen einer Vereinbarung zu arbeiten, die besagte, dass sie für ihre Arbeit bezahlt würden, und entschied sich dann einseitig, die Mitglieder nicht zu bezahlen. Dies war nicht darauf beschränkt, für zukünftige Arbeiten zu zahlen. Es schloss auch ein, dass der Vorstand sich weigerte, den Rat für die Monate zu bezahlen, in denen der Vorstand von Ratsmitgliedern erfuhr, dass sie eine Zahlung benötigten, um während der Gemeinderatsarbeit die grundlegenden Lebenshaltungskosten zu decken, und der Vorstand dem Rat erlaubte weiter zu arbeiten, während er den Mitgliedern erzählte sie würden sich über die Bezahlung an sie wenden.

Der Vorstand gab kürzlich eine Bekanntmachung für ein Vorstandsmitglied heraus, die dies als Kriterium aufnahm:

“Finanzielle Ressourcen für Reisen zu Vorstandssitzungen

“Arbeite niemals gegen Bezahlung und stelle sicher, dass du alle Ressourcen hast, die du für deine Arbeit brauchst.”

Ich habe Angst, wenn ich dieses Kriterium sehe. Während es eine großartige Möglichkeit ist, begrenzte Ressourcen zu verwalten, stellt es sicher, dass nur diejenigen, die ausreichend reich oder verbunden sind, Vorstandsmitglieder sein können, nur diejenigen, die Zugang zu finanziellen Ressourcen haben, sind diejenigen, die die Richtung unserer Zukunft beeinflussen. Ich möchte nicht, dass dies das Beste ist, was wir als Netzwerk tun können. Ich sehe diese Anforderung automatisch so viele unserer Mitglieder aus dem globalen Süden auszuschließen. Zum Beispiel ist das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen in Indien 616 Dollar oder die Hälfte der Kosten eines Hin- und Rückflugtickets von Mumbai zum Hauptquartier des CNVC. Bitten wir unsere Mitglieder aus dem globalen Norden, bereit zu sein, das Äquivalent von zwei Jahresgehältern zu bezahlen, um zu Versammlungen zu kommen? In ähnlicher Weise haben einige Ausbilder aus dem globalen Norden ein Leben gelebt, das dem sozialen Aktivismus gewidmet ist und nicht viel Reichtum angesammelt hat; Sie verfügen auch nicht über die Ressourcen, um Flugreisen für sich allein zu finanzieren.

Also meine Fragen an Sie, meine Kollegen:

Wollen wir eine Gemeinschaft sein, die sagt, dass wir nur diejenigen mit Geld wollen, die Entscheidungen treffen?

Ich möchte noch einmal klarstellen, dass es nicht um mich geht. Ich habe in den ersten Monaten von meiner Arbeit mit dem ImpC etwas Geld bekommen und war dann in der glücklichen Lage, in der Lage zu sein, weiter zu arbeiten, ohne eine Zahlung zu verlangen. Ich bin kein Geld von CNVC für ImpC Arbeit schuldig. Ich entscheide mich auch, in erster Linie zurückzutreten, weil ich mich darauf konzentrieren muss, meine Familie in Sicherheit zu bringen, und ich kann es mir nicht länger leisten, Arbeit zu spenden, während ich so wenig bezahlte Stunden arbeite. Meine Entscheidung, zurückzutreten, würde sich nicht ändern, wenn Geld verfügbar würde. Aber mein Herz bricht, wenn ich sehe, dass unsere Gemeinschaft Strategien verfolgt, die für diejenigen, die wir gewählt haben, verheerend sind, ohne Dialog. Und ich bin tief verzweifelt, wenn ich sehe, dass unsere Community-Encoding-Anforderungen finanzielle Unabhängigkeit zu einer Pflichtanforderung machen.

Ist das was du willst? Das tiefe Schweigen zu diesen Themen lässt mich denken, dass es für viele dieser Gemeinschaft zumindest akzeptabel ist. Wenn nicht, dann bitte wissen Sie, dass es keinen Grund gibt, etwas zu ändern, es sei denn, Sie sprechen auf.

Marshall sagte:

“… schauen Sie sich die Strukturen an, die wir geschaffen haben, die Regierungsstrukturen und andere Strukturen, und prüfen Sie, ob sie friedliche Beziehungen zwischen uns unterstützen und wenn nicht, diese Strukturen verändern.”

Welche Strukturen schaffen Sie in unserem Netzwerk, durch Ihre Aktion oder Untätigkeit?

Ich schreibe dies am dreimonatigen Todestag meines Sohnes. Zwei Tage vor seinem Tod meldete er sich für eine Mitgliedschaft bei Change.org an, einer Firma, die jedem hilft, unabhängig von Reichtum oder Ressourcen, Petitionen zu starten, um positive Veränderungen in unserer Welt zu schaffen. Als ich zurücktrete, um mich weiterhin darauf zu konzentrieren, meine Familie mit seinem Verlust zu unterstützen, setze ich sein Engagement für Taten und Veränderungen ein, um mich dazu zu inspirieren, zu sprechen und euch alle zu bitten, mit mir die Veränderung aus dem Inneren heraus zu schaffen zur Welt.

Demütig und verletzbar,

Roxy

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French:

Communauté bien-aimée de la CNV,

Résumé:

Je partage les nouvelles et les antécédents de ma décision de démissionner de l’ImpC

Je donne le contexte et pose à chacun d’entre vous les questions suivantes:

Voulons-nous être une communauté qui dit qu’il est acceptable de demander à des gens sans ressources de travailler en notre nom pendant des mois, même si ces gens partagent l’impact de ne pas être payés, puis décident unilatéralement de ne pas les payer pour les mois de travail? nous avons permis de se produire?

Voulons-nous être une communauté qui dit que nous voulons seulement que ceux qui ont de l’argent soient ceux qui prennent des décisions?

Texte intégral:

J’écris pour que ma communauté bien aimée de la CNV sache que je quitte le Conseil de mise en œuvre. J’espère être en mesure de contribuer de quelque manière que mes talents seraient utiles à l’avenir. Je veux en dire un peu plus sur ma décision et plaider pour que cette communauté prenne la parole pour soutenir le travail du conseil et le rêve d’une communauté unie de la CNV.

Il y a trois mois hier, mon fils de 15 ans a mis fin à sa vie. Depuis lors, la vie a été assez difficile pour moi et ma famille, qui a abouti à l’hospitalisation psychiatrique de mon 19 ans ce mois-ci. Il est maintenant sorti de l’hôpital et reçoit un soutien intensif, mais il a été très touché par le stress de perdre son frère, tout comme sa sœur.

Au milieu de tout cela, j’ai pris un pas de géant dans le travail d’ImpC parce que toute mon attention a été concentrée sur la famille et le deuil. Je me suis également retiré de la plupart de mes autres activités – je n’ai fait qu’une seule retraite qui a été favorable à ma fille puisqu’elle comprenait un programme pour les jeunes qu’elle aimait depuis plusieurs années. J’ai arrêté de voir tous les clients privés sauf un. J’ai manqué de nombreux jours de mon travail rémunéré habituel, et j’ai épuisé tout mon temps de congé pour que ces jours manqués ne représentent aucun revenu.

Mes ressources énergétiques limitées et mes ressources financières limitées ne me permettent pas de continuer à travailler sur l’ImpC dès maintenant. Je partage ma situation parce que cela m’amène également à m’inquiéter du refus de la Commission de payer les membres de l’ImpC pour le travail qu’ils ont accepté de payer. Je le rapporte à la communauté parce que je continue à être choqué et effrayé que plus de gens dans notre réseau n’aient pas préconisé quelque chose de différent.

Voici les deux préoccupations auxquelles j’aimerais que nous répondions en tant que réseau:

Le conseil d’administration de CNVC n’a pas répondu à plusieurs courriels et tentatives de contact depuis plusieurs mois de la part des membres de l’ImpC pour demander plus de clarté sur le moment où ils recevront leurs allocations convenues. Le conseil a permis au groupe ImpC de continuer à travailler en vertu d’un accord stipulant qu’ils seraient payés pour leur travail, puis a décidé unilatéralement de ne pas payer les membres. Cela ne se limitait pas à refuser de payer pour un travail futur. Le conseil a également refusé de payer le conseil pour les mois où le conseil a appris que les membres du conseil avaient besoin d’un paiement pour subvenir aux dépenses de subsistance pendant le travail du conseil, et le conseil a permis au conseil de continuer à travailler. ils reviendraient vers eux au sujet du paiement.

Le conseil a publié une annonce récente pour un membre du conseil qui incluait ceci comme critère:

“Ressources financières pour voyager aux réunions du conseil

Ne travaillez jamais pour un salaire, et assurez-vous d’avoir toutes les ressources dont vous avez besoin pour faire votre travail. »

J’ai peur quand je vois ce critère. Bien que ce soit un excellent moyen de gérer des ressources limitées, cela garantit que seuls les membres suffisamment riches ou liés peuvent être membres du conseil d’administration, seuls ceux qui ont accès aux ressources financières sont ceux qui influent sur notre avenir. Je ne veux pas que ce soit ce que nous pouvons faire de mieux en réseau. Je vois cette exigence exclure automatiquement un si grand nombre de nos membres du Sud. Par exemple, le revenu moyen par habitant en Inde est de 616 dollars, soit la moitié du coût d’un billet aller-retour de Mumbai au siège de la CNVC. Demandons-nous à nos membres nordiques d’être prêts à payer l’équivalent de deux années de salaire pour assister aux réunions? De même, certains formateurs du Nord ont vécu des vies consacrées à l’activisme social et n’ont pas accumulé beaucoup de richesse; ils n’ont pas non plus les moyens de se payer facilement des billets d’avion par leurs propres moyens.

Donc, mes questions à vous, mes pairs:

Voulons-nous être une communauté qui dit que nous voulons seulement que ceux qui ont de l’argent soient ceux qui prennent des décisions?

Je veux à nouveau être clair que cela ne concerne pas moi. J’ai reçu de l’argent dans les premiers mois de mon travail avec l’ImpC, et j’ai eu la chance d’être dans une position où je pouvais continuer à travailler sans demander de paiement. CNVC ne me doit pas d’argent pour le travail d’ImpC. Je choisis également de démissionner principalement parce que je dois me concentrer sur la sécurité de ma famille et que je ne peux plus me permettre de donner du travail pendant que je travaille si peu d’heures rémunérées. Ma décision de démissionner ne changerait pas si l’argent devenait disponible. Mais mon coeur se brise quand je vois notre communauté aller de l’avant avec des stratégies qui sont dévastatrices pour ceux que nous avons élus pour faire ce travail, sans dialogue. Et je ressens un profond désespoir quand je vois nos exigences d’encodage communautaire qui font de l’indépendance financière une obligation de servir.

c’est ce que tu veux? Le silence profond sur ces questions me laisse penser qu’il est au moins acceptable pour beaucoup de cette communauté. Si ce n’est pas le cas, sachez que si vous ne parlez pas, il n’y aura aucune raison de changer quoi que ce soit.

Marshall a dit:

“… regardez les structures que nous avons créées, les structures gouvernementales et d’autres structures, et regardez si elles soutiennent des connexions pacifiques entre nous et si non, pour transformer ces structures.”

Quelles structures créez-vous au sein de notre réseau, à travers votre action ou votre inaction?

J’écris ceci au troisième anniversaire de la mort de mon fils. Deux jours avant sa mort, il s’est inscrit sur Change.org, une entreprise qui aide n’importe qui, indépendamment de sa richesse ou de ses ressources, à lancer des pétitions pour créer un changement positif dans notre monde. Alors que je démissionne pour continuer à soutenir ma famille avec sa perte, j’utilise son engagement à agir et à changer pour m’inciter à prendre la parole, à vous demander à tous de me rejoindre pour créer le changement de l’intérieur que nous voulons apporter au monde.

Humblement et vulnérable,

Roxy

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Japanese

愛するNVCコミュニティ、

概要：

私はImpCから降りるという私の決定についてのニュースと背景を共有する

私は文脈を与え、あなたに次の質問をします。

私たちは、何も支払われていないという影響を分担していても、数ヶ月間リソースを持たない人々に代わって私たちのために働くことを頼むことができます。私たちは起こりましたか？

私たちは、お金を持っている人たちが意思決定者になることだけを望むコミュニティだと思っていますか？

全文：

NVCのコミュニティに、私がインプリメンテーション審議会から辞任することを知らせるように書いています。将来的に私の才能がどのように役立つかに貢献できることを願っています。私は自分の決定についてもう少し詳しく話し合い、このコミュニティが協議会の活動をサポートし、統一されたNVCコミュニティの夢をサポートするよう訴えたい。

3ヶ月前の昨日、私の15歳の息子は人生を終えました。それ以来、今月私の19歳の精神医学入院に至るまで、私と家族にとって人生は非常に困難でした。彼は現在病院外で集中的な支援を受けていますが、姉のように兄を失うという深刻なストレスによって大きな影響を受けています。

このすべての中で、私はImpCの仕事から大きな一歩を踏み出しました。私の関心が家族と悲しみに集中していたからです。私はまた、私の他の仕事の多くから後退しました – 私は彼女が数年間愛していた青少年プログラムを含んでいたので、私は娘を支持していた1つの隠れ家だけをしました。私は1つのプライベートクライアント以外のすべてを見るのをやめました。私は定期的な賃金労働から何日も逃してしまい、欠勤日がないので、休暇をすべて使い果たしました。

私の限られたエネルギー資源と私の限られた財源は、私が今ImpCに取り組み続けることを可能にするものではありません。私は、理事会が支払うことに同意した過去の仕事のためにImpCメンバーに支払うことを拒否したことに伴って、重要な懸念を最前線に持って来るため、状況を共有しています。私はネットワークに戻ってきました。なぜなら私は引き続きショックを受け、私たちのネットワークの人々が何か違うものを主張していないことを恐れていたからです。

私がネットワークとして応えたい2つの懸念があります：

CNVC理事会は、合意された奨励金をいつ受けるのかを明確にすることを求めるImpCメンバーから、何ヶ月もの間、複数の電子メールと連絡の試みに反応しなかった。取締役会は、ImpCグループが彼らの仕事のために支払われるという合意のもとで作業を続け、その後、一方的にメンバーに支払わないことを決定した。これは将来の仕事のための支払いを拒否することに限定されませんでした。また、理事会が理事会の活動中に基本的な生活費を充てるために支払いが必要であると理事会メンバーから聞いた数カ月間、理事会に支払うことを拒否した場合、理事会は、彼らは支払いについて彼らに戻るだろう。

取締役会は、これを基準とした取締役会メンバーの最近の発表を発表した。

理事会への旅行の財源

「賃金のために働かないで、あなたが仕事をするために必要なすべての資源を持っていることを確認してください」。

私はこの基準を見ると怖いです。限られたリソースを管理するのに最適な方法ですが、十分に裕福な人や接続している人だけが理事になることができます。財務資源にアクセスできる人だけが将来の方向性に影響を与えます。私はこれがネットワークができる最善のものであることを望んでいません。私はこの要件が、世界の南から多くのメンバーを自動的に除外しているのを見ています。例えば、インドの1人当たり平均収入は、ムンバイからCNVCの本部への往復航空券の半分の616ドルです。私たちは、グローバルな北部メンバーに、2年間の給料に相当する金額を会議に出すことを喜んで頼んでいますか？同様に、地球北部の一部のトレーナーは、社会的活動主義に捧げられた生活をしており、富を蓄積していない。彼らはまた、自分たちで会議への航空運賃を簡単に手に入れるためのリソースを持っていません。

だから私の仲間、あなたに私の質問：

私たちは、お金を持っている人たちが意思決定者になることだけを望むコミュニティだと思っていますか？

私はこれが私のものではないことをもう一度明確にしたい。私はImpCでの作業から最初の数ヶ月間にお金を受け取り、支払いを要求せずに仕事を続けることができたほどの運勢でした。私はImpCの仕事のためにCNVCからお金を借りていません。私は家族を安全に保つことに集中する必要があるため、主に辞任することを選択しています。お金が使えるようになれば、私の辞任決定は変わらないだろう。しかし、私たちのコミュニティが、私たちがこの仕事をすることを選んだ人たちに、対話なしで荒廃している戦略に沿って行くのを見ると、私の心は壊れます。そして私は、財政の独立性を提供するための要件を満たすコミュニティコード化要件を見ていると、深い絶望を感じています。

これは、あなたの望むことですか？これらの問題の深い沈黙は、私が少なくともこのコミュニティの多くで受け入れられると考えています。そうでない場合は、あなたが話していない限り、何か変わる理由はありません。

マーシャルは言った：

「私たちが作り出した構造物、政府の構造物やその他の構造物を見て、もしそうでなければ私たちとの平和的なつながりを支えているかどうかを見て、それらの構造を変える。

私たちのネットワーク内で、あなたの行動や無反応を通じて作り出す構造は何ですか？

私は息子の死の3ヶ月の記念日にこれを書いています。彼が死ぬ2日前に、彼はChange.orgのメンバーシップにサインしました。Change.orgは、富や資源に関係なく誰でも私たちの世界に肯定的な変化をもたらすための請願を開始する会社です。私が家族を失ったまま支えることに焦点を当て続けるために私が辞職するとき、私は行動と変化へのコミットメントを使用して私に話を促し、世界へ。

ひどく脆弱で、

ロキシー

“Elkie-gram!” – NEWS from Implementation Council member Elkie Deadman

Bob Wentworth — Thu, 31 May 2018 16:20:59 +0000

May 31, 2018

Dear members of the NVC-O Community,

Here is a quick update about what my colleagues on the ImpC and I have been recently doing and what is going on as we continue to build our new CNVC future together.

1) The Pre-Virtual Home in its most basic form is up and running at nvc-global.net. People wanting to join the Community can do so now via the site! Huge celebration!!!!

2) There has been a call with John Kinyon that was designed to support the budding Conflict Transformation Weave. Members of the Weave were present plus members of the Community. I experienced it as extremely inspiring! And I had fun! It’s so great to see everyones faces from across the world. The notes from this call will be posted and we are researching where to host the video. More news later!

3) NVC-O Community Member Carl Plesner (Denmark and living and working in the Ukraine) raised some concerns about the way power is being addressed at this stage of the process we are in. I (Elkie) call it the Ch-egg Phase – what comes first? The chicken? or the egg? We are thinking hard about how to expand rapidly and still address and hold with care issues of power and access. Phew – it is tough working all this out. Let us know how YOU experience this in our feedback form.

4) the ImpC has written three letters to the Board.
a) Celebrating the mediation between Jeyanthy, Jan Carel and Elkie that was supported by Christian Zandt in the Netherlands.
b) Asking the Board to suspend the search for new Board members until ImpC and the Board are in dialogue about how to host this process in alignment with agreements made – or new ones made through dialogue.
c) asking wether CNVC is willing to receive funds that are raised to support the New Future Process – both Jan Carel and Cate have responded with a ‘YES’. We are delighted with this yes!

5) We are planning a letter to the Board asking them to honour the financial agreements made with some members of the Implementation Council and support staff up until the date of their letter. (The decision at the moment is back dated to 31 December 2107)

6) We need your help Does anyone, anywhere have some energy for translation? Even if it is only a couple of hours a month? Uma has created lots of contacts in the last year and we are now trying to pull all that work together into a lively and inspiring International Weave. Can you contribute? Please let me know at elkienvsee@gmail.com or join one of the Zoom calls planned for Wednesday 6th June, at 06.00 UTC and 18.00/6pm UTC. (This would be 7 in the morning and evening in the UK, and 8 in Central Europe: Zoom room number 665 320 4835)

There is more news in the pipeline! for example..

…Jeyanthy and the Power, Access and Inclusion curriculum development team are about to share a first packet of materials for ‘testing’ and feedback. It will be used as part of the orientation process for Contributors to the organisation! – Yes!! Celebration! …Uma is working on opening Contributor pathway and also process for Community Weaves …and Aimee is busy expanding the Recognized Roles Weave.

Look out for more updates and please add nvc-global.net to your email contacts so that our mails don’t end up in your Spam folder.

That’s all for now!

warm wishes,

Elkie

[EN, FR, DE, NL] Request to pause proposed Board expansion by CNVC

Bob Wentworth — Thu, 17 May 2018 22:35:38 +0000

[This message is in response to letter by Katherine Singer on behalf of the CNVC board requesting nominations for board members which is included below for the benefit of people who may not have access to the Certified trainers list or the Friends of NVC list where the letter was posted by Katherine on 4 May 2018]

In Brief:
Request to pause proposed Board expansion;
Enter into Dialogue and engage with us about a Board selection process and criteria that are mutually agreeable;
OR
Follow the decision made by the board in 2015 and fully include Dominic Barter as a voting Board Member, in any discussion, meeting and/or decision-making regarding NFP

In Detail:

English

Dear Katherine and Board members,

We support the Board’s expansion and the desire of the Board to seek support for itself and for CNVC. We also have grave concerns about the timing and impacts of the way in which the Board is choosing to do this. We ask, respectfully, that you pause your independent Board selection process, because:

We are in the midst of a mediation/restorative process about the relationship between the implementation council and the Board;
1. Mediation that has taken place between Jan Carel, Elkie Deadman and Jeyanthy Siva on 10 May 2018 and a follow up is planned for June;
2. We are aiming for a conflict transformation process with the Board as a whole;
Initiating Board selection before attempting conflict transformation precludes the possibility of the Board and Implementation Council collaborating on the selection, which is a key aspect of transition as previously agreed;
1. Such a move would make it difficult for us to have trust that the Board members are truly open to the possibility of shifting through dialogue;
No process or structures have been established that allow the Board to hear or know the impacts of its recent decisions on the wider network;
1. Many more people than the Implementation Council are affected by your decisions, and it was only shared with them as of May 4 (by the letter the Implementation Council sent to the network).

We ask that you engage with us about a Board selection process and criteria that are mutually agreeable. This would align with the New Future Plan including the CNVC/NVC-O Transition plan which the Board participated in creating and signed off on.

Alternatively, we ask that if you want to change the agreement about Board selection that emerged from the New Future Process, you fully include Dominic Barter as a voting Board Member, in any discussion, meeting and/or decision-making regarding this possibility. This agreement with Dominic is a formal decision of the Board, recorded in the Board’s meeting minutes, March 3, 2015.

We remain committed to creating conditions that make dialogue with us possible, on acting and making decisions from a place of connection or openness to connection, and on increasing our collective capacity to see and hold all needs.

Without being in dialogue, we are not able to effectively hold and tend to all the needs at play. Please consider pausing independent Board selection and engaging with us.

Respectfully,
Implementation Council

=====

Francais

Chère Katherine et les membres du conseil d’administration,

Nous appuyons l’expansion du Conseil d’administration et le désir du Conseil d’administration d’obtenir du soutien pour lui-même et pour le CNVC. Nous sommes également très préoccupés par le calendrier et les répercussions de la façon dont le Conseil choisit de le faire.
Nous vous demandons, respectueusement de mettre en pause votre processus de sélection indépendant du conseil d’administration, parce que:

Nous sommes au milieu d’un processus de médiation/restauration au sujet de la relation entre le conseil de mise en œuvre et le conseil d’administration ;
1. La médiation qui a eu lieu entre Jan Carel, Elkie Deadman et Jeyanthy Siva le 10 mai 2018 et un suivi est prévu pour juin ;
2. Nous visons un processus de transformation du conflit avec le Conseil dans son ensemble ;
Le fait d’amorcer la sélection du conseil d’administration avant de tenter de transformer le conflit exclut la possibilité que le conseil d’administration et le conseil de mise en œuvre collaborent à la sélection, ce qui est un aspect clé de la transition comme convenu précédemment ;
1. Il serait difficile pour nous d’avoir confiance que les membres du conseil d’administration soient vraiment ouverts à la possibilité de passer au dialogue ;
Aucun processus ou structure n’a été mis en place pour permettre au Conseil d’entendre ou de connaître les répercussions de ses décisions récentes sur le réseau élargi ;
1. Beaucoup plus de personnes que le Conseil de mise en œuvre sont touchées par vos décisions, et ce n’est qu’à partir du 4 mai qu’elles en ont connaissance (par la lettre que le Conseil de mise en œuvre a envoyée au réseau).

Nous vous demandons de vous engager avec nous dans un processus de critères et de sélection du conseil d’administration, mutuellement acceptables. Cela serait en cohérence avec le Plan pour un Nouvel Avenir, y compris le plan de transition CNVC/NVC-O dont le conseil d’administration a participé à la création et qu’il a approuvé.

Alternativement, nous demandons que si vous voulez changer l’accord sur la sélection du Conseil qui a émergé du Processus pour un Nouvel Avenir, vous incluiez Dominic Barter comme membre votant du Conseil, dans toute discussion, réunion et/ou prise de décision concernant cette possibilité. Cette entente avec Dominic est une décision officielle du conseil d’administration, consignée dans le procès-verbal de la réunion du conseil d’administration du 3 mars 2015.

Nous demeurons déterminés à créer des conditions qui rendent possible le dialogue avec nous, à agir et à prendre des décisions à partir d’un lieu de connexion ou d’ouverture à la connexion, et à accroître notre capacité collective à voir et à satisfaire tous les besoins.

Sans dialogue, nous ne sommes pas en mesure de répondre efficacement à tous les besoins en jeu. Veuillez envisager d’interrompre la sélection indépendante du conseil d’administration et de vous engager avec nous.

Respectueusement,
Le Conseil de mise en œuvre

=====

Deutsch

Liebe Katherine und Vorstandsmitglieder,

Wir unterstützen die Vergrößerung des Boards und den Wunsch des Boards, Unterstützung für sich selbst und für das CNVC zu suchen. Wir haben gleichzeitig große Bedenken hinsichtlich des Zeitpunktes und der Auswirkungen der Art und Weise, die das Board gewählt hat.
Wir bitten euch, euren unabhängigen Auswahlprozess zu unterbrechen:

Wir befinden uns in einem Mediationsprozess zwischen dem Implementierungsrat und dem Vorstand;
1. Eine Fortführung der Mediation zwischen Jan Carel, Elkie Deadman und Jeyanthy Siva am 10. Mai 2018 ist für Juni geplant;
2. Wir streben einen Konflikttransformationsprozess mit dem Gesamtvorstand an;
Die Auswahl weiterer Boardmitglieder vor dem Versuch der Konflikttransformation schließt die Möglichkeit der Zusammenarbeit zwischen dem Board und dem Implementatierungsrat bei der Auswahl aus, was ein bereits vereinbarter Aspekt der Transformationsphase ist;
1. Ein solcher Schritt würde es uns schwer machen, darauf zu vertrauen, dass die Vorstandsmitglieder wirklich offen für die Möglichkeit sind, dass sich durch einen Dialog etwas grundsätzlich bewegt;
Es wurden keine Prozesse oder Strukturen etabliert, die es dem Board erlauben, die Auswirkungen seiner jüngsten Entscheidungen auf das gesamte Netzwerk zu hören oder zu kennen;
1. Viel mehr Menschen als der Implementierungsrat sind von euren Entscheidungen betroffen, und sie wurden erst am 4. Mai bekannt (durch den Brief, den der Implementierungsrat an das Netzwerk geschickt hat).

Wir bitten euch, euch mit uns über ein Auswahlverfahren und Kriterien zu unterhalten, die für beide Seiten annehmbar sind. Dies würde mit dem New Future Plan einschließlich des CNVC/NVC-O-Übergangsplans übereinstimmen, an dessen Erstellung das Board beteiligt war und den er unterzeichnet hat.

Alternativ bitten wir euch, Dominic Barter als stimmberechtigtes Vorstandsmitglied in jede Diskussion, Sitzung und/oder Entscheidung über diese Möglichkeit einzubeziehen, wenn ihr die Vereinbarung über die Auswahl des Vorstands, die aus dem New Future Prozess hervorgegangen ist, ändern möchtet. Diese Vereinbarung mit Dominic ist eine formelle Entscheidung des Boards, die im Sitzungsprotokoll des Boards vom 3. März 2015 festgehalten ist.

Wir setzen uns weiterhin dafür ein, Bedingungen zu schaffen, die den Dialog mit uns ermöglichen, darüber wie Handlungen und Entscheidungen aus Verbindung oder Offenheit für Verbindung heraus getroffen werden können, und unsere kollektive Fähigkeit, alle Bedürfnisse zu sehen und zu halten, zu erhöhen.

Ohne Dialog sind wir nicht in der Lage, alle Bedürfnisse effektiv zu sehen und zu halten. Bitte prüft eure Bereitschaft, die unabhängige Board-Auswahl zu unterbrechen und euch mit uns in Verbindung zu setzen.

Hochachtungsvoll,
Implementierungsrat

=====

Nederlands

Geachte Katherine en andere bestuursleden,

Wij steunen de uitbreiding van het bestuur en de wens van het bestuur om ondersteuning te zoeken voor zichzelf en voor het CNVC.
En we maken ons grote zorgen over de timing en de gevolgen van de manier, die het bestuur heeft gekozen om dit te doen.
We vragen u, met alle respect, om uw zelfstandige/onafhankelijke selectieprocedure voor het bestuur te onderbreken, om de volgende redenen:

We zitten middenin een bemiddelings-/herstelproces over de relatie tussen de implementatieraad (ImpC) en het bestuur;
1. De bemiddeling die heeft plaatsgevonden tussen Jan Carel, Elkie Deadman en Jeyanthy Siva op 10 mei 2018 en de follow-up, die is gepland voor juni;
2. Wij streven naar een proces van conflicttransformatie met het hele bestuur;
Het initiëren van selectie van nieuwe bestuursleden, vóórdat een poging tot transformatie van het huidige conflict wordt gedaan, belemmert de mogelijkheid tot samenwerking van bestuur en implementieraad aan het selectieproces, wat een hoofdaspect is van de transitie, zoals eerder overeengekomen.
1. Zo’n stap zou het voor ons moeilijk maken om erop te vertrouwen dat de leden van het bestuur werkelijk open staan voor de mogelijkheid van een verschuiving door dialoog;
Er zijn geen processen of structuren opgezet, die het bestuur in staat stellen de impact van zijn recente beslissingen op het bredere netwerk te horen of te kennen;
1. Veel meer mensen dan alleen de implementatieraad worden beïnvloed door uw besluiten en het werd pas met hen gedeeld op 4 mei (door de brief die de implementatieraad aan het netwerk heeft gestuurd).

We vragen u om met ons in gesprek te gaan over een selectieprocedure voor het bestuur en over de criteria, waar beide partijen het mee eens kunnen zijn. Dit zou in overeenstemming zijn met het New Future Plan (Nieuwe Toekomstplan), met inbegrip van het CNVC/NVC-O Transitieplan, dat het bestuur samen met anderen heeft opgesteld en ondertekend.

Als alternatief verzoeken we u om, als u de overeenkomst over de selectie van bestuursleden – die voortkwam uit het New Future Proces – wilt wijzigen, Dominic Barter volledig op te nemen als stemgerechtigd lid van het bestuur, bij elke discussie, vergadering en/of besluitvorming over deze mogelijkheid. Deze overeenkomst met Dominic is een formeel besluit van het
bestuur, opgenomen in de notulen van het bestuur van 3 maart 2015.

Wij blijven ons inzetten voor het scheppen van voorwaarden, die de dialoog met ons mogelijk maken, voor het handelen en nemen van beslissingen vanuit verbinding of openheid voor verbinding, en voor het vergroten van ons collectieve vermogen om alle behoeften te zien en mee te nemen.

Zonder dialoog zijn we niet in staat om alle behoeften, die spelen, effectief in overweging te nemen en te vervullen. Overweeg alstublieft om de onafhankelijke selectie van het bestuur te onderbreken en contact met ons op te nemen.

Respectvol,
(Implementation council) de implementatieraad

—

katherine ksinger@krnvc.org [cnvc-trainers] wrote:

Dear NVC Community,

With this message I’m reaching out to you to ask you for a recommendation from your communities to help us to add 2 “new” CNVC board members, as it has been our intention to broaden your input into CNVC processes, particularly with the selection of Board members

My intention was stepping off from the board duty at the end of last year, and then I felt strongly to support the board in finding replacement of me and an additional member before I do that

Over the last few years CNVC has streamlined its operation and turned itself around to be able to serve our community better Now there are 33 assessors, 14 assessors-in-training, 600 Certified Trainers spreading NVC all over the world along with a growing number of people who love NVC And there are dedicated group of volunteers serving on the IITRT (IIT Resource Team) and CCC (Certification Coordinator Council), who are holding the matrix of CNVC
CNVC is offering 7 IITs and one Lee lab in 2018 To host an IIT in your
community please contact iit@cnvc.com

We are delighted to see weaves are getting formed geographically and in other ways providing members of the community opportunities to learn and empower themselves While CNVC strives to improve itself, it will continue carrying out the vision that Marshall had when he created it in 1984, at the same time CNVC will be focusing on those needs expressed through Synanim There will be separate announcement from the board that will clarify its position with NFP (New Future Process) CNVC is exploring ways to increase meaningful connection with communities and plans to stay in touch with in regular basis

To do all this more effectively and to care for the wellbeing of present board members as they are weighted down with large amount of work We are asking for your recommendation for new board members which will lead to a global representation

Please consider the following qualifications when you make recommendation and send them to ksinger@krnvcorg

When making a recommendation please provide contact information for the person you’re recommending and indicate if you have already contacted them and determined that in fact they would be willing and able to serve We ask that all nominations be received by May 18, 2018 We understand that this might not be a perfect system, but the best we can do for now So we ask for your wisdom from your communities

Criteria we are proposing for Board Membership

1) Have resources of time and energy available to serve at least a 3 year
term (About 5 hours a week or more at odd hours as many time zones are
involved)

2) Have a global perspective and passion for NVC

3) Have organizational skill

4) Commitment and proficiency in interpersonal NVC skills and commitment to
those skills under fire

5) Experience on a board of international organizations

6) Financial resources for travel to board meetings

“Don’t ever work for pay, and make sure you have all the
resources you need to do your work” – Marshall Rosenberg

7) More than one language with fluency of English

8) Willingness and ability to work together with different and diverse
approaches

9) Have harmonious connection with their own community

10) Years’; experience with the practice of NVC

“Nice to have”; qualities-

– Attendance at least one IIT

– Experience on a board of global organizations (repeated)

– Already be involved with CNVC in some way

– Capacity to enjoy fun and play

– Experience with mass-media

– Connection to financial resources and raised funds from government and
private agencies

– Professional mediator using NVC

– Expertise in some field-Member of top-management team of UN, World Bank,
IMF or similar institutions

“The global vision of CNVC is that a critical mass of people are using
NVC to create internal, interpersonal and organizational peace, and CNVC
achieves this objective using its resources in a life-serving way Critical
mass of people are using CNVC as a resource to develop and share the
spiritual consciousness, personal competence and organizational skills
required for all people to get their needs met and to resolve their
conflicts peacefully”

Sincerely,

Katherine Singer on Behalf of Staff and Board of CNVC

[EN, FR, DE, NL] Letter to the CNVC board after the mediation

Bob Wentworth — Wed, 16 May 2018 17:00:30 +0000

[In the interest of transparency and because this affects many more people than those involved in the conversations currently, we are making as much correspondence as possible visible to many people as possible – unless we think it might actually cause harm. WE do not believe that this message causes harm.]

DE: Brief an den Verwaltungsrat nach Vermittlung
FR:Lettre au conseil d’administration après médiation
NL: Brief aan de raad van bestuur na bemiddeling

Dear Raj, Cate, Katherine, Jan Carel and Danielle,

Following the in-person mediation with Jan Carel on May 10, Elkie and Jeyanthy left with renewed hope due to the experience of connection and beginnings of mutual understanding that was seeded there. As a team, the Implementation Council is also celebrating: the power of in-person connection; our collective NVC practices; each person’s willingness to engage thus far; and skillful support.

In light of the possibility of continued dialogue and connection with the Board as a whole, we are writing to you with the following request:

Would you be willing to reconsider and then publicly rescind the decision/intention to separate CNVC/NVC-O as announced in your April 25th letter while we pursue continued dialogue?

Through this dialogue we may be able to meet many needs that we imagine are shared between us:

1) Companionship and shared understanding, by creating a shared reality about what has and has not happened on a strategy level;

2) Synergy and momentum, potentially by bridging and integrating what we each are doing, increasing efficiency and multiplying our collective capacity;

3) Inspiration and trust, by ‘walking our talk’ as best we can — to inspire and give hope to the network across the world that collaboration IS possible – even when it seems that it may not be;

We can do this as a team… connecting all of the above to fulfill the dream of a collaborative, unified and thriving international organisation and community; and if we cannot, how can we continue to share or teach NVC as a tool for connection and effective collaboration as so many of us do? Let’s walk our talk together.

With warmest wishes,
Elkie, Jeyanthy, Aimee, Roxy, Leonie, Uma
(Implementation Council & team)

Endnote 1: Based on the May 10 mediation, the Implementation Council is supporting the following additional action steps:

Co-drafting a letter with Jan Carel and mediator Christiaan Zandt to the network about initial outcomes of the May 10th mediation and next steps [Done]

Scheduling an additional in-person mediation date and time.

Endnote 2: We have invited people working in support weaves and on behalf of CNVC/NVC-O, who are also stakeholders in a restorative process, to share notes with you about what is meaningful to them about our request. We will share these with you once we have them.

DEUTSCH

Liebe Raj, Cate, Katherine, Jan Carel und Danielle,

Nach der persönlichen Vermittlung mit Jan Carel am 10. Mai gingen Elkie und Jeyanthy mit neuer Hoffnung aufgrund der dort gesäten Erfahrung der Verbindung und des Beginns des gegenseitigen Verständnisses. Als Team feiert der Implementation Council auch: die Macht der persönlichen Verbindung; unsere kollektiven NVC-Praktiken; die Bereitschaft jedes Einzelnen, sich bisher zu engagieren; und die geschickte Unterstützung.

Im Hinblick auf die Möglichkeit des weiteren Dialogs und der Verbindung mit dem CNVC Board schreiben wir Ihnen mit der folgenden Bitte:

Wären Sie bereit, die in Ihrem Schreiben vom 25. April angekündigte Trennung von CNVC/NVC-O zu überdenken und dann öffentlich aufzuheben, während wir den Dialog fortsetzen?

Durch diesen Dialog können wir viele Bedürfnisse erfüllen, die wir uns vorstellen können:

1) Gemeinschaft und gemeinsames Verständnis, indem wir eine gemeinsame Realität darüber schaffen, was auf strategischer Ebene geschehen ist und was nicht;

2) Synergie und Dynamik, möglicherweise durch die Überbrückung und Integration dessen, was wir alle tun, die Steigerung der Effizienz und die Vervielfachung unserer kollektiven Kapazitäten;

3) Inspiration und Vertrauen, indem wir unser Gespräch so gut wie möglich führen (To walk our talk as best we can) – um das Netzwerk auf der ganzen Welt zu inspirieren und ihm Hoffnung zu geben, dass eine Zusammenarbeit möglich ist – auch wenn es den Anschein hat, dass sie nicht möglich ist;

Wir können dies als Team tun…. all das verbinden, um den Traum einer kollaborativen, vereinten und florierenden internationalen Organisation und Gemeinschaft zu erfüllen; und wenn wir es nicht können, wie können wir NVC als Werkzeug für die Verbindung und effektive

Zusammenarbeit weitergeben oder lehren, wie es so viele von uns tun? Let’s walk our talk together.

Mit freundlichen Grüßen,
Elkie, Jeyanthy, Aimee, Roxy, Leonie, Uma

Endnote 1: Basierend auf der Mediation vom 10. Mai unterstützt der Implementation Council die folgenden zusätzlichen Aktionsschritte: Mitentwurf eines Briefes mit Jan Carel und Mediator Christiaan Zandt an das Netzwerk über die ersten Ergebnisse der Mediation am 10. Mai und die nächsten Schritte. Terminierung eines zusätzlichen persönlichen Mediationstermins.

Endnote 2: Wir haben Leute eingeladen, die in Unterstützungsweben und im Namen von CNVC/NVC-O arbeiten, die auch an einem restaurativen Prozess beteiligt sind, um Ihnen mitzuteilen, was für sie über unsere Anfrage von Bedeutung ist. Wir werden diese mit Ihnen teilen, sobald wir sie haben.

Übersetzt mit www.DeepL.com/Translator and Elkie – who doesn’t speak German and can follow some as she speaks Dutch. I hope that you can follow this Deepl Translation and that it is supportive if not ‘perfect’.

FRANÇAIS

Chers Raj, Cate, Katherine, Jan Carel et Danielle,

Après la médiation en personne avec Jan Carel le 10 mai, Elkie et Jeyanthy sont repartis avec un espoir renouvelé en raison de l’expérience de connexion et des débuts de compréhension mutuelle qui y ont été semés. En tant qu’équipe, le Conseil de mise en œuvre célèbre également : le pouvoir de la connexion en personne ; nos pratiques collectives de la NVC ; la volonté de chacun de s’engager jusqu’à présent ; et un soutien compétent.

Compte tenu de la possibilité d’un dialogue continu et d’un lien avec le Conseil (The Board) dans son ensemble, nous vous écrivons avec la demande (request) suivante :
Seriez-vous prêt à reconsidérer et à annuler publiquement la décision ou l’intention de séparer CNVC/NVC-O, comme vous l’avez annoncé dans votre lettre du 25 avril, pendant que nous poursuivons le dialogue ?

Grâce à ce dialogue, nous pouvons être en mesure de répondre à de nombreux besoins que nous imaginons être partagés entre nous :

la camaraderie et la compréhension partagée, en créant une réalité partagée sur ce qui s’est passé et ce qui ne s’est pas passé au niveau de la stratégie ;

la synergie et l’élan, potentiellement en faisant le pont et en intégrant ce que nous faisons chacun de nous, en augmentant l’efficacité et en multipliant notre capacité collective ;

3. inspiration et confiance, en “agissant selon nos paroles” du mieux que nous pouvons – pour inspirer et donner de l’espoir au réseau à travers le monde que la collaboration est possible – même quand il semble qu’elle ne l’est pas ;

Nous pouvons le faire en tant qu’équipe…. reliant tout ce qui précède pour réaliser le rêve d’une organisation et d’une communauté internationales collaboratives, unifiées et prospères ; et si nous ne le pouvons pas, comment pouvons-nous continuer à partager ou à enseigner la CNV comme outil de connexion et de collaboration efficace comme beaucoup d’entre nous le font ? Que nos actes suivent nos paroles, ensemble.

Avec nos vœux les plus chaleureux,
Elkie, Jeyanthy, Aimee, Roxy, Leonie, Uma.

Note de fin 1 : En se fondant sur la médiation du 10 mai, le Conseil de mise en œuvre appuie les mesures supplémentaires suivantes :

Rédaction d’une lettre avec Jan Carel et le médiateur Christiaan Zandt au réseau au sujet des résultats initiaux de la médiation du 10 mai et des prochaines étapes [Fait].

Fixer une date et une heure supplémentaires pour la médiation en personne.

Note de fin 2 : Nous avons invité des personnes travaillant dans les Mailles de soutien et pour le compte de CNVC/NVC-O, qui sont également parties prenantes dans un processus restauratif, à partager avec vous des notes sur ce qui est significatif pour eux au sujet de notre demande. Nous les partagerons avec vous une fois que nous les aurons.

NEDERLANDS

Beste Raj, Cate, Katherine, Jan Carel en Danielle,

Na de persoonlijke bemiddeling met Jan Carel op 10 mei, vertrokken Elkie en Jeyanthy met hernieuwde hoop dankzij de ervaring van verbondenheid en het begin van wederzijds begrip dat daar werd gekweekt. Als team viert de Implementation Council ook: de kracht van persoonlijke verbinding; onze collectieve praktijken NVC; de bereidheid van elk persoon om tot dusver in dienst te treden; en bekwame steun.

In het licht van de mogelijkheid van verdere dialoog en verbinding met de Board als geheel, schrijven wij nu met het volgende verzoek:

Zou u bereid zijn de in uw brief van 25 april aangekondigde beslissing/ voornemen om CNVC/NVC-O te scheiden te heroverwegen en vervolgens publiekelijk te herroepen terwijl wij de dialoog voortzetten?

Door middel van deze dialoog kunnen we misschien tegemoetkomen aan vele behoeften waarvan we denken dat ze tussen ons worden gedeeld:

1) Gezelschap en gedeeld begrip, door een gedeelde realiteit te creëren over wat er wel en niet is gebeurd op strategisch niveau;

2) Synergie en momentum, mogelijk door te overbruggen en te integreren wat we allemaal doen, de efficiëntie te verhogen en onze collectieve capaciteit te
Vergroten;

3) Inspiratie en vertrouwen, door zo goed mogelijk te ‘walk our talk’ – om het netwerk over de hele wereld te inspireren en hoop te geven dat samenwerking
IS mogelijk is – ook al lijkt dat niet het geval te zijn.

We kunnen dit als team doen… het met elkaar verbinden van al het bovenstaande om de droom van een samenwerkende, verenigde en bloeiende internationale organisatie en gemeenschap te verwezenlijken, en als we dat niet kunnen, hoe kunnen we NVC dan blijven delen of onderwijzen als een instrument voor verbinding en effectieve samenwerking, zoals zo velen van ons doen? Lets walk our talk together.

Met een warme groet,
Elkie, Jeyanthy, Aimee, Roxy, Leonie, Uma

Eindnoot 1: Naar aanleiding van de bemiddeling op 10 mei ondersteunt de ImpC de volgende aanvullende actiestappen:

1) Samen met Jan Carel en mediator Christiaan Zandt een brief te schrijven aan het netwerk over de eerste resultaten van de 10 mei bemiddeling en de
volgende stappen [GEDAAN].

2) Het plannen van een extra persoonlijke bemiddelingsdatum en -tijd.(In proces)

Endnote 2: We hebben mensen uitgenodigd die werken in ondersteunende Weaves en namens CNVC/NVC-O, die ook belanghebbenden zijn in een herstelproces, om notities met u te delen over wat voor hen betekenisvol is aan ons verzoek. We zullen deze met u delen zodra we ze hebben.

Results of May 10 Mediation with CNVC Board member and Implementation Council members

Bob Wentworth — Tue, 15 May 2018 06:55:59 +0000

[DE] UPDATE: Ergebnisse der Mediation vom 10. Mai mit CNVC-Vorstandsmitglied und Mitgliedern des Implementierungsrates [Bitte sehen Sie unten]

[FR] MISE À JOUR : Résultats de la médiation du 10 mai avec les membres du conseil d’administration et du conseil de mise en œuvre du CNVC. [Voir ci-dessous]

[NL] UPDATE: Resultaten van 10 mei Bemiddeling met lid Raad van Bestuur en leden Uitvoeringsraad CNVC. [Zie hieronder]

Deepl Translator || Google Translate

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ENGLISH

Dear colleagues across the world,

We celebrate having met in person in the Netherlands on the 10th of May and the joy and relief that comes with connection; we celebrate the skills we share and the power of those skills to build bridges across gaps of understanding; we celebrate the core of NVC and holding the intention to ‘walk our talk’, even we are tired and/or confused or in pain; we celebrate the care we all hold for CNVC, the New Future Process and the network as a whole.

We are extremely grateful to our Dutch colleague, Christiaan Zandt for holding the space for us and supporting us gently and in an atmosphere of ‘serious play’.

Outcomes of our meeting that we are also celebrating:

We are scheduling another in-person meeting at the end of June to address anything that may not be addressed in the next weeks through zoom and email.
We are co-writing this letter to be shared to all lists.
Specific requests for next steps which were made by Jeyanthy and Elkie (Implementation Council) to Jan Carel (Board CNVC) at the end of the mediation. Jan Carel asked if these requests could be sent in writing to the Board. Jeyanthy and Elkie were happy to do so.

We will keep you all posted! Please be patient… and please hold us all with care in this process. How might you do that? Our concrete request is :

Please ask yourselves before posting anything on any of the communication lists the following question: “Is this message contributing to connection, synergy and a coming together of all the colleagues working on our behalf?” If your answer is not a 100% YES we would ask you to W.A.I.T. and breathe before posting.

With many thanks and in full vulnerability,

Jeyanthy Siva, Jan Carel van Dorp and Elkie Deadman.

and in gratitude to Christiaan Zandt.

2018.05.13

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DEUTSCH

Liebe Kolleginnen und Kollegen auf der ganzen Welt,

Wir feiern, dass wir uns am 10.. Mai persönlich in den Niederlanden getroffen haben und die Freude und Erleichterung, die durch diese Verbindung entstanden ist; wir feiern die Fähigkeiten, die wir teilen, und die Kraft dieser Fähigkeiten, Brücken über Verständnislücken hinweg zu bauen; wir feiern den Kern der GFK und unsere Absicht, anzuwenden, was wir lehren, auch wenn wir müde, verwirrt oder im Schmerz sind; wir feiern die Fürsorge, die wir alle für das CNVC und den New Future Prozess und das Netzwerk als Ganzes spüren.

Wir sind unserem Kollegen Christiaan Zandt sehr dankbar dafür, den Raum für uns gehalten zu haben und uns in einer Atmosphäre von “ernstem Spiel” achtsam unterstützt zu haben.

Ergebnisse unseres Treffens, die wir ebenfalls feiern:

Wir haben ein weiteres persönliches Treffen im Juni verabredet, an dem wir die Punkte besprechen, die in den nächsten Monaten nicht durch Zoom oder Email behandelt werden.
Wie schreiben diesen Brief gemeinsam und verbreiten ihn über alle Listen.
Die konkreten Bitten, die von Jeyanthy und Elkie (Implementierungsrat) an Jan Carel (CNVC Board) am Ende der Mediation gestellt wurden. Jan Carel bat darum, die Bitten schriftlich an das Board zu stellen. Jeyanthy und Elkie haben das gerne getan.

Wir werden euch alle auf dem Laufenden halten. Bitte seid geduldig… und bitte haltet uns in diesem Prozess alle mit Liebe. Wie könnt ihr das tun? Unsere konkrete Bitte ist:

Bitte fragt euch, bevor ihr etwas an eine der Listen schickt die folgende Frage: “Wird diese Nachricht zu Verbindung, Synergie und einem Zusammenkommen aller Kolleginnen und Kollegen, die für uns arbeiten, beitragen?” Wenn deine Antwort kein 100%iges JA ist, würden wir dich bitten zu warten (W.A.I.T. = Why am I talking?) und zu atmen, bevor du es abschickst.

Mit großem Dank und in voller Verletzlichkeit,

Jeyanthy Siva, Jan Carel van Dorp und Elkie Deadman.

und in Dankbarkeit für Christiaan Zandt

2018.05.13

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FRANÇAIS

Chers collègues du monde entier,

Nous célébrons la rencontre en personne aux Pays-Bas le 10 mai et la joie et le soulagement qui accompagnent la mise en relation ; nous célébrons les compétences que nous partageons et le pouvoir de ces compétences pour combler les lacunes de compréhension ; nous célébrons le cœur de la CNV et l’intention que “les actes suivent les paroles”, même si nous sommes fatigués et/ou confus ou dans la douleur ; nous célébrons les soins que nous avons tous pour le CNVC, le Processus pour un Nouvel Avenir et le réseau dans son ensemble.

Nous sommes extrêmement reconnaissants à notre collègue néerlandais, Christiaan Zandt, de nous avoir réservé l’espace et de nous soutenir délicatement et dans une atmosphère de “jeu sérieux”.

Résultats de notre réunion que nous célébrons également :

Nous prévoyons une autre réunion en personne à la fin juin pour aborder tout ce qui ne sera peut-être pas abordé dans les prochaines semaines par le biais du zoom et du courrier électronique.
Nous co-écrivons cette lettre pour la partager avec toutes les listes.
Les demandes spécifiques pour les prochaines étapes qui ont été faites par Jeyanthy et Elkie (Conseil de mise en œuvre) à Jan Carel (Conseil d’administration du CNVC) à la fin de la médiation. Jan Carel demande si ces demandes peuvent être envoyées par écrit au conseil d’administration. Jeyanthy et Elkie étaient heureux de le faire.

Nous vous tiendrons au courant ! S’il vous plaît soyez patient… et s’il vous plaît portez-nous tous avec soin dans ce processus. Comment pourriez-vous faire ça ? Notre demande concrète est :

Veuillez vous poser la question suivante avant d’écrire quoi que ce soit sur l’une des listes de discussion : “Ce message contribue-t-il à la connexion, à la synergie et au rassemblement de tous les collègues qui travaillent en notre nom ?” Si votre réponse n’est pas un OUI à 100%, nous vous demanderons d’A.T.T.E.N.D.R.E et de respirer avant d’écrire.

Avec beaucoup de remerciements et en pleine vulnérabilité,

Jeyanthy Siva, Jan Carel van Dorp et Elkie Deadman.

et avec gratitude pour Christiaan Zandt.

2018.05.13

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NEDERLANDS

Geachte Collega’s over de hele wereld,

We vieren dat we elkaar op 10 mei in Nederland persoonlijk hebben ontmoet en we vieren ook de vreugde en opluchting die de verbondenheid met zich meebrengt. We vieren de vaardigheden die we delen en de kracht daarvan om bruggen te slaan tussen de hiaten in ons begrip. We vieren de kern van NVC en hebben de intentie om ‘het gesprek aan te gaan’, zelfs als we moe en/of verward zijn of pijn lijden. We vieren de zorg die we allemaal hebben voor CNVC, het New Future Process en het netwerk als geheel.

Wij zijn onze Nederlandse collega Christiaan Zandt zeer dankbaar dat hij ons de ruimte heeft gegeven en ons zachtjes en in een sfeer van ‘serious play’ heeft ondersteund.

Resultaten van onze bijeenkomst die we ook vieren:

We plannen een volgende bijeenkomst eind juni, waarbij we elkaar persoonlijk treffen, om alles te bespreken wat in de komende weken door middel van zoom en e-mail wellicht niet (voldoende) besproken is.
Wij schrijven deze brief voor alle GC-lijsten op de wereld.
Na afloop van de bemiddeling hebben Jeyanthy en Elkie (Implementation Council) bij Jan Carel (Board CNVC) specifieke verzoeken gedaan voor de volgende stappen. Jan Carel heeft gevraagt of deze verzoeken schriftelijk aan de Board kunnen worden gericht. Jeyanthy en Elkie doen dat graag.

Wij houden iedereen op de hoogte! Wees geduldig… en laten we allemaal zorgvuldig blijven in dit proces. Hoe zou je dat kunnen doen? Ons concrete verzoek is :

Stel jezelf de volgende vraag voordat je iets op een van de communicatielijsten plaatst: “Draagt deze boodschap bij aan verbondenheid, synergie en het samenkomen van alle collega’s die namens ons werken? Als je antwoord niet 100% JA is, vragen wij je: ‘W.A.I.T.’ en haal adem, overweeg je woorden, voordat je een bericht plaatst.

Met veel dank en in volledige kwetsbaarheid,

Jeyanthy Siva, Jan Carel van Dorp en Elkie Deadman.

en uit dankbaarheid aan Christiaan Zandt.

2018.05.13

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Critical moment in the New Future Process

Julie Lawrence — Sun, 06 May 2018 04:51:26 +0000

Summary: In this letter we share the news that the CNVC Board has decided to suspend its support of the New Future implementation; our response to these decisions (both our concerns and our commitment to the underlying needs); and the steps we are planning to take now, including additional efforts at dialogue and collaboration, serious engagement with feedback; and an invitation for all those in the NVC network to be holding each other with great care.

Full length:

To all our colleagues in the NVC network across the world,

The Implementation Council received a letter from the CNVC Board on April 25th stating that they will not fund the New Future Process as of December 31, 2017; that they intend to work with others to integrate input from the early stages of the New Future Process into CNVC; and that they want the Implementation Council to implement the NF Plan as an independent project (NVC-O) instead of as a transition of CNVC. [See the Board’s letter here – https://docs.google.com/document/u/1/d/13v9ipzy66TfwuCuPQeJewshkAbTFfR1IbZvvlhhagls/edit?usp=sharing.]

We have decided to write this letter and to share the letter from the Board, as opposed to responding directly and privately to the Board, because we are wanting to infuse this process with as much transparency as we are able. Despite our best efforts, we haven’t lived up to our value of transparency and timely information flow as much as we aspired to, and we are working to change that.

First and foremost, we want to express care for the concerns, loss of trust and disappointment that we imagine has led members of the Board to write this letter. While our attempts over several months to be in dialogue did not yield collective agreement amongst the Board members to engage with us, we feel some relief and gratitude for engagement now.

In addition, the fact that these decisions were made without dialogue with the Implementation Council or the community at-large, and without (that we know of) actively seeking/receiving support to regain the willingness to dialogue, is yet another indicator that the Board is experiencing a significant degree of pain and/or mistrust. Knowing the individual Board members’ shared commitment to conflict transformation and dialogue, we trust that if they believed those strategies would have supported them in being heard and caring for the needs they’re personally and structurally committed to caring for, they would have chosen them.

As we take in this message, we’re also taking in what it means on a deeper level; that is, that we have not shared enough information and/or that we have not heard and integrated feedback effectively enough. We also know that this goes beyond the Board, and that there are a number of people who have been dedicated to NVC for many years who continue to be confused, discontented and/or alarmed about Implementation.

While we think some of the disconnections may be based on some misunderstandings of the NF Plan or things that happened in previous phases of the New Future Process, we also want to take responsibility for anything we have done or not done to contribute to distress. We are committed to listening and exploring the gaps between what has happened and what was intended, expected, and agreed to. We want to start sharing our work-in-progress more frequently, and do a better job clarifying how the wider network and emergent Community can influence Implementation. We also aspire to share our learning, as individuals practicing (and changed by) power sharing in an organisation and participating in an emergent process.

With all of this said, we do not consider the Board’s decisions — to retroactively discontinue funding the NF Process, to rescind commitment to the NF Plan, and to suggest that the New Future Process continue without the partnership of the CNVC Board — as legitimate or actionable. There are several reasons for this, which include (but are not limited to):

The primary premise of the NF Plan that emerged from the New Future Process which the CNVC Board initiated is transition. NVC-O is a placeholder name for the organisation CNVC is to become, and not a separate organisation. Our commitment is to implement an evolution of CNVC.
We have understood that not all Board members are in alignment with these decisions;
Board member selections made after the ratification of the NF Plan, including their latest letter on May 4th proposing Board criteria, do not align with process agreements ratified in the NF Plan;
The Board did not bring in Dominic Barter as a voting member for these decisions, which is an agreed upon stipulation for any significant changes to the New Future Process.

We share this with great care, respect and humility, and are putting this forward in our best effort to support a shared reality with the Board and wider network, and to act in alignment with the integrity of the New Future Process, as we understand it. Our sincere hope is to focus on supporting our collective capacity to collaborate, and to shift the ways that the NF Plan is being implemented, together.

Currently, the Implementation Council is strategizing as to how we can “hold the whole,” which to us means caring for the Board, the CNVC Staff, the wider network, CNVC as an organization, and the New Future Process. We do not pretend to have all the answers as to “what next”, and in fact hope that whatever happens next emerges from a place of connection and dialogue with all of the above.

In the immediate future, an in-person mediation has been scheduled with Elkie Deadman, Jeyanthy Siva, and Jan Carel van Dorp, all in the Netherlands, within the next 2 weeks. We hope some restorative process with additional stakeholders can be initiated soon thereafter.

There are several other strategies that we’re exploring and hope to have more updates to share about these very soon. At this point, our main priority was informing the community because many more people than the Implementation Council are impacted by the Board’s decisions.In receiving this letter, we imagine some may be deeply upset, some may be deeply relieved, and some may be experiencing a mixture of both. We ask all of us to support each other using our cherished NVC practice. Let’s help each other stay connected to needs, hear each other’s frustrations, disappointments, or celebrations and hopes. Especially now, let’s help each other see and translate judgments and enemy images of ourselves and others. Help name the needs that are important to all of us. Create a field of commitment to everyone’s needs being held and cared for (rather than any particular position or strategy), and allow that to draw us closer together in community.

As we all orient to this current situation, if you have feedback/thoughts/concerns/offers of support, please share them here http://bit.ly/FeedbackNFP

We ask your patience as we navigate our new circumstances.

Lastly, we mourn that this message is being shared now only in an English version. We ask anyone who is able/willing to translate this into your language and re-post/share with your networks, to please do so and contact translationmanager@cnvc.org. (For a Google doc version of this letter, please go to this link – https://docs.google.com/document/d/1YreNAbMzzwtGecOjRxKLgRHP-1OgYd8fYtEum3PAPxM/edit?usp=sharing.

In community,

The Implementation Council

Aimee Ryan, Elkie Deadman, Jeyanthy Siva, and Roxy Manning, in collaboration with Uma Lo and Leonie Smith (our non-decision-making team members who contribute so much more than the tasks officially allotted to them)

Implementation Council – CNVC/NVC-O PreVirtual Home

Update and requests from Roxy Manning

Summary:

Full text:

Spanish:

German

French:

Japanese

“Elkie-gram!” – NEWS from Implementation Council member Elkie Deadman

[EN, FR, DE, NL] Request to pause proposed Board expansion by CNVC

*English*

*Francais*

*Deutsch*

*Nederlands*

katherine ksinger@krnvc.org [cnvc-trainers] wrote:

[EN, FR, DE, NL] Letter to the CNVC board after the mediation

*DEUTSCH*

*FRANÇAIS*

*NEDERLANDS*

Results of May 10 Mediation with CNVC Board member and Implementation Council members

Critical moment in the New Future Process

English

Francais

Deutsch

Nederlands

DEUTSCH

FRANÇAIS

NEDERLANDS